電商消費大軍(jun) 的快速壯大推動著閥門行業(ye) 新興(xing) 渠道的發展
隨著我國經濟增長放緩和人口紅利的消退,市場競爭(zheng) 愈發激烈。在這個(ge) 瞬息萬(wan) 變的互聯網時代,市場經濟的不斷發展推動著閥門生產(chan) 企業(ye) 的全麵轉型,獨闖天下的野蠻擴張時期已逐漸遠去。資源整合也將成為(wei) 閥門生產(chan) 企業(ye) 實現轉型升級、突破市場困局的重要途徑。
互聯網+已成為(wei) 當下zui時髦的詞匯。在目前閥門市場受到大環境衝(chong) 擊的背景下,互聯網+閥門的模式為(wei) 傳(chuan) 統企業(ye) 轉型升級帶來了新的發展契機。在傳(chuan) 統渠道成本不斷上漲的當下,通過新興(xing) 渠道消化傳(chuan) 統渠道成本泡沫,以互聯網方式收集行業(ye) 大數據,為(wei) 傳(chuan) 統閥門生產(chan) 企業(ye) 突破發展瓶頸開辟了新的道路。
電商消費大軍(jun) 的快速壯大推動著閥門行業(ye) 新興(xing) 渠道的發展。盡管傳(chuan) 統渠道的布局優(you) 勢與(yu) 深耕空間依然存在,新興(xing) 渠道卻呈現出了更迅猛的發展態勢。如何實現傳(chuan) 統渠道與(yu) 新興(xing) 渠道的全麵整合,打破現有渠道困局,成為(wei) 了閥門生產(chan) 企業(ye) 在互聯網大潮下實現轉型升級的重要環。
在建材產(chan) 業(ye) 變革大潮下,借助資本和聯盟的力量進行產(chan) 業(ye) 鏈上下遊以及線上線下資源整合,成為(wei) 了閥門生產(chan) 企業(ye) 謀求突圍的有力武器之。產(chan) 業(ye) 聯盟通過多渠道、多方式及多角度的合作方式,構築新的資本與(yu) 資源整合模式。
在這個(ge) 合縱連橫的時代,閥門行業(ye) 的發展充滿挑戰,無論如何抱團取暖都是當下急迫的。隻有注重資源整合,才能不斷推進企業(ye) 的轉型升級,才能使企業(ye) 的發展跟上時代腳步與(yu) 時俱進。